22-10-2014 15h05
Juliana Américo Lourenço da Silva
Empresa registrou queda nas vendas globais e sofre com concorrência
SÃO PAULO A gigante do fast food McDonald’s informou nesta semana que as que as vedas globais das lojas da marca caíram 3,3% no terceiro trimestre.
Além disso, segundo o site Business Insider, a empresa tem perdido participação de mercado para restaurantes de Fast Casual um gênero de restaurante que não oferece serviço de mesa, mas promete uma melhor qualidade de comida e uma atmosfera diferente, em contraposição aos restaurantes de fast food.
Recentemente, o CEO do McDonalds, Don Thompson, revelou, a pedido de investidores e analistas, os maiores problemas enfrentados pela marca e o que ele planeja para corrigi-los. Confira:
1- Oferecer o melhor preço
A empresa passou vários anos utilizando itens de alta qualidade, como carne bovina tipo Angus e frangos selecionados, ignorando uma dos seus maiores pontos fortes: o preço baixo.
Valor é um dos nossos grandes pilares, explica Thompson. Então, temos de continuar a fortalecer a nossa posição dentro deste atributo-chave para o consumidor”. Por isso, as lanchonetes passaram a oferecer lanches mais baratos para voltar a atrair os consumidores de baixa renda.
2- Atendimento ao cliente
Ao longo dos anos, o tempo de espera para ser atendido no McDonalds aumentou, em parte por causa do menu cada vez mais complexo. Thompson reconhece este problema e afirma que a empresa estava enviando representantes para as lojas para redefinir o serviço isso pode incluir um aumento no quadro de funcionários, ou melhor treinamento.
A empresa também está redesenhando as cozinhas para ter uma linha de montagem de alimentos mais rápida.
3- Marketing
Thompson está ciente de que muitos veem o McDonalds como junk food insalubre. O problema se agravou com o escândalo da fábrica de alimentos na China que vendia carne estragada para os restaurantes da companhia.
Para melhorar a percepção pública da empresa, o McDonalds está fazendo uma auditoria global no departamento de marketing e o CEO pretende fazer novas contratações. “Também estamos fortalecendo nossas mensagens criativas, colocando maior ênfase na qualidade da nossa alimentação e reestabelecer a ligação emocional que os nossos clientes associam com a experiência do McDonalds”, afirma.
4- Simplificar o menu
Desde 2007, o cardápio da rede cresceu 70%, contribuindo para o longo tempo de espera para receber o lanche. Os franqueados também estão incomodados com o menu, pois os novos ingredientes e equipamento extra lhe custam dinheiro. Thompson destacou que o restaurante está voltando ao básico. Estamos agilizando nosso cardápio e, além de tornar mais fácil para os clientes fazerem os pedido, isso vai reduzir a complexidade em nossos restaurantes, que por sua vez, deve melhorar a precisão e a velocidade do serviço.
InfoMoney – SP
