Inflação e recessão preocupam conselhos, indica EY

Segundo a pesquisa, 80% dos conselheiros participantes classificaram condições econômicas entre as cinco prioridades. Já 70% classificaram estratégia de capital e disponibilidade, inovação e evoluções tecnológicas, e agenda de talentos como parte dos cinco temas mais importantes a serem abordados em 2023.

A diretora executiva de empresas familiares da EY no Brasil e na América Latina, Carolina Queiroz, afirma em entrevista ao Valor que a entrada de condições econômicas no topo da lista de prioridades reflete a preocupação dos conselhos em especial com a inflação, na medida em que países como os Estados Unidos não estão acostumados a lidar com esse tema.

Segundo ela, as empresas enfrentam desafios únicos nessa área. “O momento atual requer atenção”, afirma. A alocação de capital, por sua vez, já aparecia em pesquisas anteriores, na medida em que as empresas repensam sua estratégia e exploram opções para atingir metas estratégicas, afirma Queiroz.

Ainda no topo das prioridades, para 64% dos conselheiros, segurança cibernética e privacidade de dados é um tema prioritário. Já as mudanças climáticas e considerações geopolíticas – mesmo após a guerra da Ucrânia – ficaram nas duas últimas posições da lista, mostrando que o cenário mudou significativamente em relação aos anos anteriores.

Outro estudo da EY, com mais de 750 diretores-presidentes de empresas realizado em outubro de 2022, mostrou que 64% pretende aumentar investimento de capital, em especial em recursos digitais, enquanto fusões e aquisições continuam como opção crítica para aumentar capacidades. O desinvestimento também pode desempenhar um papel fundamental na condução da estratégia, liberando capital, diz.

Com relação à transformação digital e inovação, tratam-se de temas presentes nas pesquisas anteriores. “Não tem como fugir disso, é algo que faz parte da estratégia do dia a dia”, diz Queiroz. Já a agenda de talentos entre as prioridades mostra a importância de reter profissionais e os desafios de manter engajamento, lidar com mundo híbrido e atender demandas de cada geração e de cada indústria, afirma.

A pauta de segurança cibernética, por sua vez, fazia parte de gestão de risco, mas ganhou magnitude devido a seus impactos para a companhia, podendo até mesmo interromper a operação. “As consequências podem ser tão severas que não pode ser delegada como pauta operacional”, afirma. “O conselho passou a ter maior envolvimento nestas questões.”

As mudanças climáticas, por sua vez, não estão no topo das prioridades, assim como no ano passado. “Existe muito debate sobre o tema, é uma pauta relevante, mas ainda está evoluindo, amadurecendo”, afirma Queiroz. Segundo ela, para as empresas de capital fechado em especial ainda não é uma temática clara, mesmo que a pauta seja antiga.

Queiroz diz ainda que a percepção da responsabilidade dos conselheiros vem mudando, e eles têm questionado qual é o seu papel, como agregar valor para organização que seja efetivo e traga resultado. A experiência é relevante, bem como o conhecimento no negócio, pois o conselheiro não consegue agregar se não conhecer o negócio, afirma.