10/11/2015 às 05h00 Por Chiara Quintão | De São Paulo A nova gestão da Even Construtora e Incorporadora encabeçada pelos dois copresidentes, Dany Muszkat e João Eduardo de Azevedo e Silva, e pelo presidente do conselho de administração, Leandro Melnick adota discurso de continuidade em relação à anterior, mas deixa claro que a companhia terá mais “visão de dono” e vai reforçar os focos no longo prazo e no retorno de capital investido. “A ideia é de continuidade, mas daremos atenção especial ao ROE [retorno sobre patrimônio] e à visão de longo prazo”, diz Melnick, ressaltando que o conselho será mais ativo. A participação dos representantes do conselho no capital passou de cerca de 10% na gestão anterior para fatia superior a 30%, sem considerar minoritários. Melnick é parceiro da Even na região Sul, por meio da Melnick Even, e um dos cotistas do fundo Melpar, maior acionista da companhia, com cerca de 26% do capital. Os nomes de Hermes Gazzola, John Harris, Nicolau Ferreira Chacur e Rodrigo Geraldi Arruy também foram indicados para o conselho e aprovados. “O conselho passa a representar quem são, efetivamente, os donos da empresa”, afirma Melnick. As reuniões do conselho, que ocorrem duas vezes a cada trimestre, passarão a ser mensais, e será criado comitê de auditoria e pessoas para reforçar a governança. Muszkat e Silva ainda precisam ser eleitos, formalmente, como copresidentes pelo conselho. É preciso também incluir, no estatuto da Even, a figura de copresidente. Ontem, o fundo Melpar reiterou a intenção que os dois continuem nos cargos que ocupam, interinamente, desde a renúncia de Carlos Terepins das presidências executiva e do conselho da Even, em 20 de outubro. Antes da saída de Terepins, Muszkat e Silva eram vicepresidentes financeiro e de operações, respectivamente. O planejamento estratégico e as novas metas para a companhia serão definidos nos próximos meses. “Nada vai mudar em relação à disciplina financeira, à alavancagem saudável e à política de caixa mínimo da Even”, diz Muszkat. Há intenção de manter as margens da companhia. “Entre participação de mercado e rentabilidade, vamos escolher a rentabilidade”, afirma Silva. A Even já havia divulgado que os lançamentos do acumulado deste ano serão inferiores aos de 2014, mas o trio à frente da companhia prefere não bater o martelo em relação a qual será o tamanho da incorporadora em 2016. A empresa tem atuação em São Paulo, no Rio de Janeiro e em Porto Alegre. “A estratégia do conselho, no longo prazo, não é reduzir a Even. Mas, mês a mês, trimestre a trimestre, vamos ver que tamanho a empresa precisa ter naquele momento”, diz Melnick. Muszkat ressalta que a Even mantém as atenções na venda de estoques, lança apenas projetos que considera “resilientes” e possui produtos para apresentar, em 2016, “se houver mercado”. Descontos podem ser concedidos, caso a caso, na venda de estoques, segundo Muszkat. “Temos 60 anos de experiência na mesa para decidir o que é melhor fazer”, diz Silva. Individualmente, Melnick, Muszkat e Silva estão há quase 20 anos no setor. Na avaliação de Silva, o mercado imobiliário voltará a ter expansão quando houver expectativa que o país retomará o crescimento. “O cenário [do Brasil] será ruim em 2016, mas estamos preparados para isso”, diz Muszkat. O fundo Melpar, que só possui investimentos na Even, é gerido pela Nova Milano e tem entre seus acionistas o empresário Alexandre Grendene. Segundo Melnick, o Melpar foi criado com visão de longo prazo para aproveitar oportunidades de mercado imobiliário, e o interesse na Even vem desde a sua constituição. Não há um plano préestabelecido, de acordo com Melnick, de até que fatia da incorporadora o fundo pretende alcançar. “O fundo tem capacidade financeira robusta e pode comprar mais, tendo oportunidade.” O presidente do conselho destaca que o Melpar “é um acionista relevante, mas não o controlador da Even”.
Valor Econômico – SP
